原標題：

夯實基層根基 蓄力“群雁”騰飛

——望城區(qū)高塘嶺街道開展2025年城市社區(qū)正副職儲備干部競聘

為切實加強基層黨組織建設，鍛造高素質基層干部隊伍，7月27日上午，長沙市望城區(qū)高塘嶺街道組織召開2025年城市社區(qū)正副職儲備干部競聘大會，為換屆選舉儲備優(yōu)秀人才。街道始終堅持“以實績論英雄、以能力選干部”導向，創(chuàng)新構建“選拔－培養(yǎng)－保障”全鏈條機制，以“賽馬選才+梯次育才+制度護才”組合拳，打造“頭雁領航、強雁齊飛、雛雁豐翼”的村（社區(qū)）干部隊伍，為村（社區(qū)）發(fā)展注入源頭活水。

競聘大會現(xiàn)場（丁希芷 攝）

以競促優(yōu)構建精準識才“賽馬場”

本次競聘創(chuàng)新采用“雙軌競速+多維評才”模式，通過“演講+面試”雙環(huán)節(jié)考核，正職、副職分類命題，實現(xiàn)人崗相適、精準選才。由區(qū)級領導、街道黨政班子、街道辦線主任、社區(qū)書記、專業(yè)評委組成的評審團，既看“口才”更重“口碑”，既考“思路”更驗“實績”，挖掘出一批政治素質好、業(yè)務能力強、群眾基礎實的優(yōu)秀干部�，F(xiàn)場涌現(xiàn)的“紅色物業(yè)”治理模式、“智慧社區(qū)”建設方案等創(chuàng)新成果，將轉化為基層治理的實踐動能，實現(xiàn)“以賽促學、以學促干”的良性循環(huán)。

現(xiàn)場評審（丁希芷 攝）

以育促強打造梯次培養(yǎng)“生態(tài)圈”

這場競聘只是高塘嶺街道“全鏈條”育人的重要環(huán)節(jié)。近年來，街道著力構建“三維賦能”培養(yǎng)體系，通過“理論集訓+實踐淬煉+競賽錘煉”推動干部隊伍能力提升。一方面，常態(tài)化開展專題培訓，并推出“公考培訓直通車”，實現(xiàn)能力提升與職業(yè)發(fā)展雙向貫通；另一方面，落實干部隊伍梯次培養(yǎng)，推薦12名優(yōu)秀社區(qū)干部參加望城區(qū)城市社區(qū)后備書記比選，激勵“頭雁”強起來；通過組織優(yōu)秀村級后備力量加入街道“領尚青年學苑”、區(qū)級“雛鷹計劃”“青藍結對幫帶”“雷鋒家鄉(xiāng)黨員說”微黨課競賽等，帶動“群雁”追上來。參加競聘的望府路社區(qū)干部游理說：“從能力提升到職業(yè)發(fā)展，街道為我們搭建了完整的成長階梯，讓我們既‘有舞臺’又‘有奔頭’�！�

以制護航筑牢換屆選舉“壓艙石”

制度是最有力的托舉，面對村社盤子大、人員情況雜、接班人才少等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，街道提前布局、系統(tǒng)施策，下好換屆選舉“先手棋”。做實“全域畫像”，率先全區(qū)開展村（社區(qū)）干部政治素質考察，全面梳理“四張清單”，做到底數(shù)清、情況明。堅持高線選人，黨工委牽頭成立考察專班，全面走訪23個村（社區(qū)），統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源、拓寬選人渠道，摸排“四類人員”，動態(tài)充實村級后備力量儲備庫。完善“四抓四強”聯(lián)點工作制度，推動干部下沉一線精準指導。做好激勵保障，出臺薪酬待遇發(fā)放指導意見，差異化設置薪酬待遇，真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。

下一步，高塘嶺街道將以更高標準、更實舉措，持續(xù)深化“選育管用”全鏈條機制，持續(xù)放大“競聘一批、儲備一批、培養(yǎng)一批、使用一批”的乘數(shù)效應，讓干部在高塘嶺成長有路徑、奮斗有平臺、拼搏有回報，確保村（社區(qū)）發(fā)展“后繼有人”“繼有能人”，以高素質干部隊伍賦能基層治理，為望城區(qū)高質量發(fā)展貢獻高塘嶺力量�。ǘ∠＼疲�