近日，“東方愛(ài)情果”廣東荔枝正在“點(diǎn)燃”夏季甜蜜，來(lái)自“山海陽(yáng)西”、吃著海鮮“長(zhǎng)大”的陽(yáng)西荔枝陸續(xù)通過(guò)首衡集團(tuán)登陸京津冀市場(chǎng)，一經(jīng)上市便大受京津冀采購(gòu)商和消費(fèi)者青睞。

據(jù)悉，作為京津冀地區(qū)核心農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地與全國(guó)最大農(nóng)產(chǎn)品流通樞紐，首衡市場(chǎng)自6月初以來(lái)已累計(jì)銷售陽(yáng)西荔枝近300萬(wàn)斤，日均進(jìn)場(chǎng)量達(dá)20萬(wàn)斤。首衡集團(tuán)副總裁楊建飛透露，此次陽(yáng)西荔枝實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�首入華北市場(chǎng)，標(biāo)志著雙方合作邁入新階段，隨著首衡商戶對(duì)陽(yáng)西荔枝品牌認(rèn)知的持續(xù)深化，未來(lái)采購(gòu)量有望呈現(xiàn)階梯式增長(zhǎng)。

北匠心鴻福商貿(mào)有限公司總經(jīng)理周仁威從市場(chǎng)端印證了這一趨勢(shì)，他指出陽(yáng)西荔枝憑借其卓越的品價(jià)比穩(wěn)居各產(chǎn)區(qū)前列，首衡市場(chǎng)對(duì)該品牌的認(rèn)可度與銷售潛力均給出積極預(yù)期。這場(chǎng)以“12221”市場(chǎng)體系為戰(zhàn)略支點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)突破，不僅折射出地方政府主動(dòng)謀劃的擔(dān)當(dāng)精神，更深度揭示了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的三大核心邏輯：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈構(gòu)建市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)，借助品牌化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升，最終依托規(guī)�；�流通完成產(chǎn)業(yè)突圍。

陽(yáng)西荔枝喜獲豐收

從“田間守望”到“市場(chǎng)博弈”的思維嬗變

長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷脫節(jié)如同一道無(wú)形枷鎖，困住了無(wú)數(shù)特色產(chǎn)業(yè)。陽(yáng)西荔枝的破局，始于對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維的顛覆性重構(gòu)——作為廣東“12221”市場(chǎng)體系的踐行者，陽(yáng)西縣沒(méi)有止步于“種出好荔枝”的單一維度，而是將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向“賣出好價(jià)錢”的市場(chǎng)端。5月20日的產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，本質(zhì)上是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的“場(chǎng)景革命”：當(dāng)首衡集團(tuán)采購(gòu)商深入陽(yáng)西百荔園，他們看到的不僅是掛滿枝頭的果實(shí)，更是一個(gè)涵蓋數(shù)字農(nóng)業(yè)、冷鏈物流、質(zhì)量追溯的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，這種“眼見(jiàn)為實(shí)”的體驗(yàn)，讓陽(yáng)西荔枝的“標(biāo)準(zhǔn)化種植”“智慧化管理”從概念變?yōu)榫呦�，為后續(xù)訂單農(nóng)業(yè)合作奠定信任基石。

產(chǎn)銷對(duì)接簽約儀式

6月11日，陽(yáng)西攜荔枝前往河北高碑店首衡農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，作為亞洲最大農(nóng)產(chǎn)品交易中心，日均萬(wàn)噸的蔬果交易量，本身就是檢驗(yàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的天然擂臺(tái)。陽(yáng)西縣委、縣政府帶隊(duì)出征，絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品展示，而是將荔枝產(chǎn)業(yè)嵌入首都“菜籃子”工程的全局考量，這種“政府背書(shū)+市場(chǎng)檢驗(yàn)”的組合拳，恰是破解“豐產(chǎn)不豐收”魔咒的關(guān)鍵密鑰。

數(shù)字賦能：重構(gòu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值邏輯

在陽(yáng)西荔枝的突圍戰(zhàn)中，數(shù)字化技術(shù)扮演著“產(chǎn)業(yè)芯片”的角色。作為國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)縣，陽(yáng)西構(gòu)建的“空·天·地”一體化智慧農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，將傳統(tǒng)果園改造為“數(shù)字孿生”生產(chǎn)單元，這種數(shù)字化重構(gòu)，帶來(lái)的不僅是生產(chǎn)效率的提升，更是產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的質(zhì)變。當(dāng)采購(gòu)商通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)調(diào)取荔枝的種植日志，當(dāng)消費(fèi)者掃碼查看果品的“數(shù)字身份證”，陽(yáng)西荔枝便完成了從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品到標(biāo)準(zhǔn)化商品的蛻變。

借助電商直播的東風(fēng)，陽(yáng)西培育出“新農(nóng)人”主播團(tuán)隊(duì)，讓荔枝園變身“網(wǎng)紅直播間”。這種“科技+市場(chǎng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)，使陽(yáng)西荔枝成功打入京津冀、長(zhǎng)三角等高端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從“論斤賣”到“論顆賣”的價(jià)值躍升。

“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”：構(gòu)建農(nóng)業(yè)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新格局

陽(yáng)西荔枝的“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”，本質(zhì)上是一次產(chǎn)業(yè)鏈的雙向延伸。在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”維度，陽(yáng)西通過(guò)舉辦荔枝產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)等舉措，將單一的銷售行為升維為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建。當(dāng)首衡集團(tuán)與當(dāng)?shù)睾献魃绾炗喼辈蓞f(xié)議，一個(gè)涵蓋種植、加工、物流、科研的產(chǎn)業(yè)集群正在形成，這種“以銷定產(chǎn)”的逆向整合，使陽(yáng)西荔枝擺脫了“看天吃飯”的被動(dòng)，掌握了市場(chǎng)定價(jià)的主動(dòng)。

在“走出去”層面，陽(yáng)西縣委、縣政府的主動(dòng)出擊，折射出地方政府在農(nóng)業(yè)開(kāi)放中的角色轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)到現(xiàn)代商超體系，陽(yáng)西荔枝的突圍路徑，恰是中國(guó)農(nóng)業(yè)融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的微觀縮影。

陽(yáng)西縣人民政府與首衡集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

透視陽(yáng)西荔枝的突圍之路，更能窺見(jiàn)地方政府在鄉(xiāng)村振興中的治理藝術(shù)。從成立荔枝產(chǎn)業(yè)工作專班，到出臺(tái)各類補(bǔ)貼政策，陽(yáng)西縣政府始終扮演著“產(chǎn)業(yè)孵化器”和“市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人”的雙重角色。這種“有為政府+有效市場(chǎng)”的協(xié)同，既避免了行政過(guò)度干預(yù)，又彌補(bǔ)了市場(chǎng)失靈，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展蹚出一條新路。

陽(yáng)西沒(méi)有將荔枝產(chǎn)業(yè)局限于農(nóng)業(yè)范疇，而是將其作為推動(dòng)城鄉(xiāng)融合的支點(diǎn)。通過(guò)發(fā)展荔枝精深加工、農(nóng)旅融合、電商經(jīng)濟(jì)，陽(yáng)西正在構(gòu)建“一顆荔枝”的全產(chǎn)業(yè)鏈增值體系。當(dāng)果農(nóng)可以通過(guò)數(shù)字平臺(tái)直接對(duì)接消費(fèi)者，當(dāng)荔枝園成為研學(xué)旅游的熱門打卡地，鄉(xiāng)村振興便找到了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

從枝頭到舌尖，從產(chǎn)地到全球，陽(yáng)西荔枝的“12221”行動(dòng)，不僅是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)突圍戰(zhàn)，更是一部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)化論。它昭示著：在鄉(xiāng)村振興的宏大敘事中，唯有以市場(chǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯，以數(shù)字技術(shù)重塑價(jià)值鏈，以開(kāi)放姿態(tài)融入雙循環(huán)，方能讓“土特產(chǎn)”煥發(fā)新生機(jī)，讓鄉(xiāng)村振興的“甜蜜事業(yè)”真正甜到百姓心坎里。（谷雨）